10月11日，廣東省水文地質(zhì)大隊(廣東省工程勘查院)開會了經(jīng)營工作座談會。隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員和隊各科室、轄下經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人59人參與了會議。會上，副隊長張細(xì)才代表班子不作了單位今年前三季度經(jīng)營工作情況總結(jié)，全面通報了我隊巖土勘查、地災(zāi)預(yù)防、巖土施工、測繪工程、物探工程等方面的經(jīng)營狀況及單位安全性工作情況，并融合當(dāng)前經(jīng)營工作面對的形勢和任務(wù)，就保證今年經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)的已完成明確提出了拒絕。
參會人員就經(jīng)營管理、安全性生產(chǎn)等方面展開了交流。在嚴(yán)肅征詢各部門的講話后，隊長魏國魂魄就單位的下一步的經(jīng)營工作做到了決定部署，明確提出了三點(diǎn)拒絕：一是要維持初心，忠誠攻堅克難的決意，在持續(xù)確保傳統(tǒng)領(lǐng)域優(yōu)勢的同時，要在新興領(lǐng)域獲得新的突破，掃除“等候倚賴”的消極思想，已完成好年度各項經(jīng)營工作目標(biāo)；二是要大力加強(qiáng)管控能力和風(fēng)險防止能力建設(shè)，項目前期要深入開展市場調(diào)研，增強(qiáng)標(biāo)的前合約評審，保證項目風(fēng)險高效率和投標(biāo)質(zhì)量，項目過程中要強(qiáng)化開建項目和尾工項目的管控，補(bǔ)足短板，提升盈利水平。三是通過調(diào)整內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)強(qiáng)化資源整合，實(shí)施各經(jīng)營主體責(zé)任、細(xì)化經(jīng)營分工、具體經(jīng)營目標(biāo)、增強(qiáng)績效考核，超過優(yōu)化單位的經(jīng)營布局、完備經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，專責(zé)資源配置的目標(biāo)。
此次會議的開會，使全隊經(jīng)營工作人員更進(jìn)一步明白了形勢，統(tǒng)一了思想，具體了下一步工作的重點(diǎn)和方向，終將推展單位營工作身體健康持續(xù)發(fā)展。
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